長(cháng)安(ān)現代園藝産(chǎn)業園位于白鹿原南塬，占地面積1000畝，總投資1200萬元，2019年全部建成，園區(qū)以蘋果、櫻桃、葡萄等時令水果為(wèi)主導産(chǎn)業。2018年4月已完成千畝采摘園項目建設，主要分(fēn)為(wèi)蘋果、大櫻桃、葡萄、桃、杏、猕猴桃等10大類采摘觀光區(qū)，近10萬株30個品種。

一是園區(qū)建設與産(chǎn)業發展相結合，采用(yòng)“公(gōng)司+承包戶”的管理(lǐ)模式。園區(qū)采取統一管理(lǐ)、統一技(jì )術标準、統一農資供應、統一産(chǎn)品銷售的“四個一”，嚴格按照綠色水果生産(chǎn)标準種植管理(lǐ)，提升果品質(zhì)量，促進産(chǎn)業發展。果園管理(lǐ)采用(yòng)先進的農用(yòng)機械設備，規範化操作(zuò)，精(jīng)細化管理(lǐ)，修建連棟溫室，安(ān)裝(zhuāng)水肥一體(tǐ)化設備，讓果園管理(lǐ)更輕松、更省心，安(ān)全的農資，可(kě)追溯的銷售渠道，讓果品的質(zhì)量更安(ān)全、更放心。

二是園區(qū)建設與農民(mín)增收相結合，推行“黨支部+公(gōng)司+貧困戶”的産(chǎn)業扶貧模式。将貧困戶的“産(chǎn)業基礎設施建設扶持資金”進行入股，将資金變股金，農民(mín)變股民(mín),既能(néng)“解渴”更能(néng)“造血”，實現了地方經濟和企業融合發展共享化，建立了農民(mín)和企業利益鏈接機制。

三是産(chǎn)業發展與人才建設相結合，建立培訓平台，開展技(jì )術扶貧。公(gōng)司為(wèi)員工(gōng)和貧困戶搭建技(jì )術管理(lǐ)和果業生産(chǎn)的學(xué)習平台，定期邀請有(yǒu)關專家教授為(wèi)承包戶及農民(mín)進行技(jì )術培訓，實現粗放式管理(lǐ)向精(jīng)細化轉變，實現傳統農民(mín)向職業農民(mín)轉變，實現産(chǎn)業扶貧由“解渴”到“造血”的實質(zhì)性轉變，建立産(chǎn)業技(jì )術人才隊伍，建立長(cháng)效扶貧機制。